1月17日,集團公司召開2025年度工作總結(jié)暨2026年度工作部署會,全面總結(jié)2025年的工作情況,系統(tǒng)部署2026年重點工作。集團公司黨委書記、董事長張玉平出席會議并講話。會議由集團公司黨委副書記、總經(jīng)理李勤興主持。

會上,相關(guān)部室及各子分公司分別匯報了2025年工作完成情況、存在的問題及2026年工作計劃。李勤興與子分公司、機關(guān)部室簽訂2026年度目標(biāo)責(zé)任書。
會議指出,2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年,也是集團公司應(yīng)對市場挑戰(zhàn)、推動轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵一年。一年來,在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)濟南軌道交通集團黨委安排部署,集團公司全體干部職工緊緊圍繞“1275”工作思路,加快實施“一體兩翼”戰(zhàn)略,統(tǒng)籌推進改革發(fā)展、科技創(chuàng)新、安全生產(chǎn)等各項工作,各項指標(biāo)基本實現(xiàn)預(yù)期。

會議要求,全體職工要錨定新目標(biāo)、踐行新思路,奮力開創(chuàng)集團公司2026年度及“十五五”時期發(fā)展新局面。
一是明確核心思路,引領(lǐng)發(fā)展方向。2026年度及今后一個時期,要緊扣省委省政府綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展、市委市政府“項目賦能年”發(fā)展戰(zhàn)略及軌道交通集團重點工作部署,立足市政道路、建筑施工主業(yè),明確“1223”工作思路:即一體、兩翼、兩個市場、三個方向。核心是以工程建設(shè)為主體,夯實核心業(yè)務(wù)根基,提升項目履約能力和工程質(zhì)量水平;以產(chǎn)業(yè)供應(yīng)、貿(mào)易金融為兩翼,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,增強產(chǎn)業(yè)協(xié)同能力,拓寬盈利渠道;統(tǒng)籌抓好國內(nèi)、國際兩個市場,深耕國內(nèi)市場,拓展海外空間,優(yōu)化市場布局;持續(xù)推動集團公司做強、做優(yōu)、做大,實現(xiàn)質(zhì)量效益雙提升,奮力打造省內(nèi)領(lǐng)先、國內(nèi)知名的現(xiàn)代化建筑施工企業(yè)。

二是聚焦重點任務(wù),推動落地見效。聚焦“一體引領(lǐng)”,筑牢工程建設(shè)核心支撐。做強工程建設(shè)主體業(yè)務(wù)。堅持“以政策為引領(lǐng)、技術(shù)為驅(qū)動、管理為支撐”,進一步完善“一強多?!睒I(yè)務(wù)矩陣,強化資源整合,深耕專業(yè)化施工領(lǐng)域,力爭在細分市場培育3—5個全國領(lǐng)先的拳頭產(chǎn)品,打造差異化競爭優(yōu)勢。深度融入“新型城鎮(zhèn)化”“交通強國”“雙碳”目標(biāo)等國家戰(zhàn)略,聚焦城市更新、智慧基建、綠色建筑等領(lǐng)域,積極參與區(qū)域“城市群”建設(shè),適時布局新興領(lǐng)域增量市場,通過精細化項目管控、綠色智能技術(shù)應(yīng)用、復(fù)合管理團隊建設(shè),加快培育核心競爭力,在“十五五”期間搶占行業(yè)制高點,躋身國內(nèi)工程建設(shè)領(lǐng)域第一梯隊。
強化“兩翼賦能”,拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展新空間。做強產(chǎn)業(yè)供應(yīng)板塊,以黃崗、瓦峪生產(chǎn)基地和綠智產(chǎn)業(yè)園為依托,加快推進智能工廠建設(shè),著力突破低碳混凝土、智能預(yù)制、特種構(gòu)件等關(guān)鍵技術(shù),持續(xù)提升產(chǎn)業(yè)供應(yīng)板塊科技含量和規(guī)模效應(yīng);強化舜旺站(東部)、日順站(黃河北)、黃崗站(西部)、瓦峪站(南部)、長清產(chǎn)業(yè)園的多點聯(lián)動,實現(xiàn)濟南全域及周邊市場全覆蓋,提升市場響應(yīng)效率。做優(yōu)貿(mào)易金融板塊,加強同外部合作單位溝通,尋找合作機遇,進一步增強產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同效應(yīng),通過市場互換、資源共享等方式,推動與核心企業(yè)的深度合作,豐富拓展全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù);鞏固優(yōu)化大宗物資貿(mào)易、金融保理等基礎(chǔ)性業(yè)務(wù),探索建立穩(wěn)定的資金池,有序拓展相關(guān)增值業(yè)務(wù),積極開展基金、債權(quán)、股權(quán)投融資業(yè)務(wù)。

三是統(tǒng)籌“兩個市場”,拓寬經(jīng)營發(fā)展新格局。深耕國內(nèi)市場,優(yōu)化市場布局,持續(xù)鞏固本地市場優(yōu)勢,緊跟濟南市“十五五”交通及城市更新規(guī)劃,建設(shè)“數(shù)智濟南”戰(zhàn)略目標(biāo)要求;重點布局省內(nèi)核心城市,聚焦煙臺、淄博、臨沂、濰坊等經(jīng)濟活躍地區(qū),加強與當(dāng)?shù)卣捌脚_公司合作;拓展外地重點市場,積極參與新疆、西藏等西部大開發(fā)區(qū)域重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。拓展國際市場,加快國際業(yè)務(wù)布局,積極布局海外市場,緊抓“一帶一路”建設(shè)等國際合作機遇,深入調(diào)研海外市場需求與投資環(huán)境,組建專業(yè)海外業(yè)務(wù)團隊,篩選優(yōu)質(zhì)地區(qū)重點布局,加強與國內(nèi)大型央企、地方國企合作,借助其海外平臺和資源,聯(lián)合開拓國際市場,逐步提升國際業(yè)務(wù)規(guī)模和影響力。

四是聚焦“三優(yōu)目標(biāo)”,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。堅持黨建引領(lǐng),深化“黨建+業(yè)務(wù)”品牌創(chuàng)新;加強績效考核,充分發(fā)揮考核指揮棒作用;加強干部隊伍建設(shè),提升管理人員綜合素養(yǎng);從嚴(yán)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài);全力推動債權(quán)清收攻堅,提高資金回收率;深化降本增效行動,嚴(yán)格控制成本支出;強化科技創(chuàng)新驅(qū)動,積極推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型;筑牢安全生產(chǎn)防線,堅決防范和遏制各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生;加強企業(yè)宣傳,尤其是亮點工程、典型事件,擴大集團公司知名度;加強企業(yè)文化建設(shè),增強職工歸屬感和集體榮譽感,凝聚推動企業(yè)發(fā)展的強大合力。

會議號召,站在“十五五”規(guī)劃開局的新起點,集團公司全體干部職工要以堅定的信心、昂揚的斗志、務(wù)實的作風(fēng),凝心聚力、真抓實干,奮力完成2026年度各項目標(biāo)任務(wù),為推動集團公司高質(zhì)量發(fā)展、服務(wù)山東省綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展先行區(qū)建設(shè)和濟南市“項目賦能年”行動作出新的更大貢獻!

集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理、安全總監(jiān),各部室負(fù)責(zé)人,子分公司班子成員,在建項目經(jīng)理,各部室、子分公司基層職工代表參加會議。
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