為推進全面從嚴治黨工作取得實效,健全完善“大監(jiān)督”工作格局,不斷增強監(jiān)督的整體合力,12月5日,集團公司召開大監(jiān)督工作會議,總結前期工作開展情況,對下一階段重點監(jiān)督工作進行研究部署。

會上,財務資金部、市場經營部、成本管理部等職能部室聚焦債權管理、市場開拓、成本管控等重點監(jiān)督領域,分別匯報了本部門監(jiān)督工作的推進舉措、階段成效及意見建議。
會議指出,各職能部室要深刻認識構建“大監(jiān)督”體系在保障集團公司業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展方面的重要意義,持續(xù)深化運用“大監(jiān)督”機制,有效發(fā)揮各部室職能監(jiān)督主體能動性,靶向攻堅提質增效。以“協(xié)同聯(lián)動”破除部室間信息壁壘、監(jiān)督盲區(qū),打通監(jiān)督鏈條上的堵點難點;以“精準監(jiān)督”聚焦工程建設、生產經營等關鍵環(huán)節(jié),確保監(jiān)督靶向發(fā)力、見到實效。
會議要求,要嚴格落實集團公司大監(jiān)督工作部署,緊扣“抓落實”核心環(huán)節(jié),層層壓實監(jiān)督責任。一是要堅持問題導向,把“深研細剖”貫穿監(jiān)督工作全過程,精準發(fā)現(xiàn)問題、精準剖析根源;二是要牢固樹立“管業(yè)務必須管監(jiān)督”的理念,立足自身職能定位,錨定關鍵節(jié)點,杜絕形式主義,推動監(jiān)督工作走深走實;三是要打破部室壁壘,健全協(xié)同機制,實現(xiàn)各類監(jiān)督貫通協(xié)調、一體發(fā)力,助力集團公司“大監(jiān)督”工作再上新臺階。
下一步,集團公司將持續(xù)深化“大監(jiān)督”體系建設,織密織牢全方位、全流程、全覆蓋的監(jiān)督網絡,切實營造風清氣正、合規(guī)有序的政治生態(tài)與經營環(huán)境,為集團公司高質量發(fā)展提供堅實保障。
推薦新聞