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更新時間：2023-10-08
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? ? 為牢固樹立質(zhì)量第一意識，大力促進(jìn)工程品質(zhì)提升，助推建設(shè)質(zhì)量強市，根據(jù)山東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳下發(fā)的《關(guān)于開展2023年全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)“質(zhì)量月”活動的通知》有關(guān)要求，以集團公司“項目管理年”確定的“五大行動”為主線，結(jié)合實際，積極開展了濟南黃河路橋建設(shè)集團有限公司“質(zhì)量月”活動。
精心策劃 開新局
? ? 集團公司成立“質(zhì)量月”領(lǐng)導(dǎo)小組，工程管理部負(fù)責(zé)活動的組織實施，下發(fā)了《“質(zhì)量月”活動實施方案》，確?；顒訉嵭?。各子分公司同步成立領(lǐng)導(dǎo)小組，逐級落實責(zé)任并負(fù)責(zé)活動的具體實施。
? ? 子分公司、項目部根據(jù)各自生產(chǎn)施工情況，分別有序召開動員大會，明確各項目責(zé)任分工，細(xì)化質(zhì)量管理任務(wù)，高效、快速推動“質(zhì)量月”活動的開展。
廣泛宣傳?強意識
? ? 各單位充分利用宣貫會、微信群、懸掛宣傳條幅、集團公司網(wǎng)站、宣傳展板等宣傳媒介，全方位、多角度、多層面的進(jìn)行宣傳,努力形成人人重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的活動氛圍。通過大力宣傳，進(jìn)一步提高了管理人員的質(zhì)量意識。
培訓(xùn)交流?提技能
? ? 充分利用每日班前教育、工藝展示牌等形式，做好日常質(zhì)量教育宣貫，普及質(zhì)量知識,弘揚質(zhì)量文化,使施工人員熟悉各種工藝操作規(guī)程和注意事項,不斷提升施工人員的質(zhì)量意識和生產(chǎn)施工技能。
? ? 開展集團公司內(nèi)部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度、作業(yè)指導(dǎo)手冊、質(zhì)量通病等專業(yè)知識的培訓(xùn)，提高管理人員質(zhì)量意識，規(guī)范作業(yè)人員施工標(biāo)準(zhǔn)。
? ? 組織開展子分公司內(nèi)部、子分公司之間的現(xiàn)場樣板觀摩、交流活動，汲取經(jīng)驗、查找不足、共同進(jìn)步。
? ? 積極開展測量技能競賽、試驗檢測大比武等活動，充分發(fā)揮競賽活動在促進(jìn)技能人才培養(yǎng)和弘揚工匠精神的重要作用，實現(xiàn)“以賽促學(xué)、以賽促練、以賽促建”。
質(zhì)量改進(jìn)?再提升
? ? 推廣應(yīng)用混凝土整體澆注、裝配式支護結(jié)構(gòu)施工、預(yù)制梁、卵型排水槽、預(yù)制檢查井圈等施工技術(shù)，并利用二維碼技術(shù)交底及BIM技術(shù)，不斷提高質(zhì)量管理水平。
加強原材料進(jìn)場驗收及復(fù)檢制度，落實各工序質(zhì)量交接檢制度，加強主體質(zhì)量重點環(huán)節(jié)管控等，提高精細(xì)化施工水平。
? ? 對近三年承建項目進(jìn)行質(zhì)量回訪，堅持目標(biāo)和問題導(dǎo)向，深入分析問題原因，確定主要因素，有針對性地制定對策、措施和質(zhì)量提升計劃，強落實、見效果。
? ? 嚴(yán)抓工程質(zhì)量，積極參加“泰山杯獎”創(chuàng)建活動，同時3項工程榮獲“中國市政工程最高質(zhì)量水平評價工程”，通過創(chuàng)建精品工程，不斷提高集團公司品牌效益。
活動成效
? ? 通過開展為期一個月的“質(zhì)量月”活動，提升了全員質(zhì)量管理意識，夯實了質(zhì)量管理基礎(chǔ)。施工現(xiàn)場實體施工質(zhì)量得到較大提升，促使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作更加規(guī)范，活動效果顯著，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢質(zhì)量支撐。
道路工程施工效果
混凝土工程施工效果
軌道工程施工效果
房建工程施工效果
園林工程施工效果
? ? 下一步，集團公司將以“質(zhì)量月”活動為契機，充分踐行國企擔(dān)當(dāng)，全面落實“質(zhì)量強國”戰(zhàn)略目標(biāo)，持續(xù)提升全員質(zhì)量意識，實現(xiàn)以管理促質(zhì)量，以質(zhì)量促穩(wěn)定，以穩(wěn)定促發(fā)展的良性發(fā)展格局，提升生產(chǎn)施工質(zhì)量競爭力，做強自主品牌，為建設(shè)新時代社會主義現(xiàn)代化強省會保駕護航。
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